财务分析（xī）的（de）三大错误千万不要犯

　　对于一家企业（yè）来说（shuō），财务分析工作（zuò）是（shì）更核心（xīn）的（de）工作（zuò），它的重要性（xìng）不言而（ér）喻（yù），所以要（yào）想做好这件事也没那（nà）么简单。那么（me）今天来看看其中的一（yī）些错（cuò）误，大家可千（qiān）万不要犯哦!

　　一，把财务工作完全独立开来，直接与（yǔ）公司经营管理分（fèn）离了

　　有一部分的（de）财务（wù）分（fèn）析者就是这样（yàng）的，一直在固有的财务思维里打转，总（zǒng）是拿着一堆的（de）数据去（qù）分析（xī），完全忽视了公司的一些（xiē）重大决策和业务（wù）情况，这样（yàng）的话就没（méi）有考虑（lǜ）公司了。

　　第二，总是讨论数据，不去总结

　　这也是很多人的通病，他们大量（liàng）描述财（cái）务数据却不去加（jiā）以（yǐ）分析，也不去提（tí）炼，只能（néng）算是统计工作，根本称不上是财（cái）务分析工作。

　　第三，不知道财务分析的目的何（hé）在，这（zhè）种思想也是不对的，因（yīn）为不能满足需求的分析都是浪费时（shí）间。