韦德网站和用友（yǒu）ERP软件的实施（shī）是企（qǐ）业应用管理软件过（guò）程中（zhōng）不（bú）可缺少的（de）一（yī）个环节。其实，这是一个通过探索企业真实的（de）信息需（xū）求，使管理软件的功能（néng）和管理理念与（yǔ）企业真实需求相匹配的过程!对于购（gòu）买管理软件的企（qǐ）业来说，企业内部人员对（duì）企业自（zì）身的（de）业务（wù）流程非常（cháng）熟悉，但对具体（tǐ）软件供应商提供的管理软件的功能（néng）和思想还不够了（le）解（jiě）。

　　那么，就没有办法谈企业业（yè）务流程（chéng）和软件功（gōng）能的匹配应（yīng）用了。因此，专业管（guǎn）理软件的（de）实施是非常必要的（de），也是理所当然的!这也是业（yè）界的（de）共（gòng）识。

　　就整个实施项目而言，从整个项（xiàng）目（mù）的启动（dòng）到产品的正式应用，项目团队和双方高（gāo）层领（lǐng）导需要密切（qiē）配合和协（xié）作，共同推（tuī）动项目的有序发（fā）展。在韦德网站和用友实施（shī）方法论的（de）基础（chǔ）上，结（jié）合自己（jǐ）的（de）项目经验（yàn）和当地企业的特点，建立了独特的（de）实施管理方法，并坚持（chí）在（zài）整个（gè）项（xiàng）目实施过（guò）程（chéng）中担任项目经理。

　　韦德网站和用友实施（shī）方法是（shì）一个（gè）快速有效的用（yòng）友实施方（fāng）法（fǎ）体系，面（miàn）向客户和持续的（de）客户运营。基本思路（lù）是（shì），依托韦德网站和用友在行业内大量（liàng）成功的客（kè）户（hù）案（àn）例，依（yī）托（tuō）强大的项目管（guǎn）理体系，协调韦德网站和用友实（shí）施所需（xū）的各种因素，确（què）保ERP的快速启动和成功。

　　控制（zhì）项目风险，在保证（zhèng）实施质量的（de）前提下，快速实（shí）现（xiàn）预（yù）定的实施目标，提高项目（mù）实施成（chéng）功率。其结（jié）果是韦德网站和用友ERP实（shí）施服务（wù）在方（fāng）法论（lùn）的指（zhǐ）导下（xià），在规范实施业务流程、提供咨询实施指导（dǎo）、降（jiàng）低实施风险等方面发挥作用。